營銷部 部長 凌以桂：

我在揚州順昌成立初期以兼職的身份加入，起步時的揚州順昌軟、硬件設施都很糟糕。員工不足、技術也不專業、貨源少，那個時候我算是隊伍里僅有的“專業人員”，于是我就攬下了這個“老師傅”的職責，依稀記得，當時如何教工人打包、如何裝車，更好的節省空間，保證一車來的貨一車回去，盡可能的替公司節約成本。

2016年我就(jiu)(jiu)正式加入(ru)了揚州順(shun)昌，帶領(ling)團(tuan)隊(dui)負責業務開拓(tuo)，對于發展客戶，我沒(mei)有什么高大上(shang)的方法，就(jiu)(jiu)一(yi)點(dian)，也是我常跟(gen)我的團(tuan)隊(dui)說(shuo)的“臉皮要(yao)厚，一(yi)次(ci)不行就(jiu)(jiu)再跑一(yi)次(ci)，不厭其煩”，貨應該(gai)要(yao)來，沒(mei)能(neng)讓廠子(zi)閑下來。

回憶的說說起新公司申請加入初起，那有(you)(you)太高太高的橋段(duan)了，但有(you)(you)如果說尤其(qi)是有(you)(you)限(xian)特變(bian)難(nan)以忘懷(huai)的，小編，全(quan)都是分內事(shi)，都沒有(you)(you)呢尤其(qi)是小細節。

2013年(nian)(nian)，在當(dang)時機構(gou)只要王總、我個(ge)體戶有(you)個(ge)領(ling)班，就(jiu)企(qi)業4個(ge)體戶，然而(er)設立創業團隊，招(zhao)聘崗(gang)位(wei)人(ren)工。開(kai)一如今開(kai)始接(jie)到(dao)的(de)(de)(de)(de)人(ren)工全都(dou)是(shi)本土(tu)的(de)(de)(de)(de)年(nian)(nian)少(shao)男(nan)子(zi)子(zi)，那些(xie)都(dou)不太(tai)會，企(qi)業就(jiu)手手的(de)(de)(de)(de)教，最慘(can)的(de)(de)(de)(de)是(shi)，活兒教授了，人(ren)也走過了。然而(er)又要重新再(zai)見英語(yu)，一些(xie)一些(xie)的(de)(de)(de)(de)消耗掉，一直以來都(dou)成長到(dao)如今，還算穩定性高了。

因為本職(zhi)工(gong)(gong)作人(ren)員少，人(ren)們(men)連(lian)(lian)續性一年，本職(zhi)工(gong)(gong)作17/81天，上料(liao)機、鍍鋅鋼板、裝(zhuang)貨…之前也(ye)沒了(le)(le)圍(wei)墻欄(lan)桿也(ye)沒了(le)(le)傳(chuan)達(da)室看管(guan)(guan)，工(gong)(gong)業(ye)區最珍貴的怕是(shi)就是(shi)說地面上的一些鋅錠了(le)(le)，人(ren)們(men)三個(ge)人(ren)同時看管(guan)(guan)，該如何看呢，可(ke)以直接睡在鋅錠上，要偷，連(lian)(lian)人(ren)一齊偷吧。

當時(shi)工(gong)廠有個大(da)煙囪(cong)，經常會(hui)(hui)(hui)(hui)向外面(mian)排“煙”，就(jiu)發生(sheng)過周圍村(cun)民堵門鬧事實際 ，大(da)家(jia)(jia) 總一(yi)位那(nei)時(shi)出(chu)產煙粉塵(chen)，無毒，會(hui)(hui)(hui)(hui)的影(ying)響大(da)家(jia)(jia) 的本(ben)職工(gong)作生(sheng)態，不(bu)(bu)僅(jin)如此深更(geng)半夜越墻出(chu)去搶機無線(xian)遙控范(fan)圍器，關(guan)機。那(nei)節日(ri)子(zi)(zi)總把人搞得心累(lei)不(bu)(bu)堪，但是那(nei)但是自(zi)己(ji)燒工(gong)業水器燃燒的水液體，基本(ben)造(zao)成(cheng)危(wei)害，只要(yao)一(yi)回答總不(bu)(bu)收到，過后(hou)其實沒法(fa)子(zi)(zi)，來了了環(huan)保節能局的本(ben)職工(gong)作相(xiang)(xiang)關(guan)人員和村(cun)干(gan)部(bu)意(yi)味同(tong)去進廠對這類往(wang)右邊排的“煙”，開展的檢測，導致很(hen)凸顯(xian)，自(zi)然生(sheng)態不(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)(hui)一(yi)些(xie)無有毒乙炔氣體，就(jiu)會(hui)(hui)(hui)(hui)燒工(gong)業水器燃燒造(zao)成(cheng)的水液體，然后(hou)漸漸地自(zi)己(ji)和相(xiang)(xiang)鄰的村(cun)干(gan)部(bu)社會(hui)(hui)(hui)(hui)關(guan)系也(ye)就(jiu)減緩了不(bu)(bu)少的。發生(sheng)變化相(xiang)(xiang)鄰鄉(xiang)村(cun)的遷址，那(nei)件事也(ye)就(jiu)撤底緩解了。

美好的(de)回憶出來，生活條(tiao)件似乎艱(jian)苦卓絕，僅是很充滿(man)活力(li)，很塌實，看去(qu)有限公司一方面點強大我們公司也很深有感(gan)觸、很無法。

“沒怎樣(yang)的(de)(de)十分(fen)的(de)(de)，這都是(shi)俺(an)， 因該做的(de)(de)……”

見過屠(tu)臟辮師(shi)的(de)之前，他很大(da)大(da)咧(lie)咧(lie)，帶(dai)一項(xiang)點緊缺，如果是(shi)說著。

在我的牽引下，他才緩慢(man)的開啟環境(jing)，回憶圖片起他的那(nei)種“一件(jian)小(xiao)事”

我已經總之也做機修，故此去到在等你后，看見有很多新設施裝備都沒有見過的，更不需要談應該怎么修了，打通話給設施裝備的工程項目師，首選常見錯誤代碼文章的話就會清數，故此遠程登陸維護保養建議也變得越來越不不靠譜，產量又心急，里面維護保養又身陷僵局，這給我尤其非常頭疼。沒有那些好小妙招，可以拿著情況使用說明蹲在工具人身旁反復性和設施裝備對比，絲毫點捉摸，這里的階段出常見錯誤代碼，那我就就從上的階段進行探索，絲毫點拆再絲毫點裝。每個常見錯誤代碼我全部都做為有的是次學業，24幾小時隨叫隨到，我老是在睡在夢中被通話叫醒，來治療常見錯誤代碼，時間長了而我算有的是名優秀的機修師了，來說大公司因此工具人的絕大多有些常見錯誤代碼，沒有蘿卜頭也存在百分之八八十五的應該把握住。

說(shuo)著說(shuo)著，神態描寫中凄楚著驕傲的來頭(tou)。

揚州順昌總經理(li)王(wang)毅說(shuo)：“我(wo)們的故事有很多很多，苦的甜的，回想起來還(huan)歷(li)歷(li)在目(mu)(mu),但是我(wo)一(yi)直認為我(wo)們做的還(huan)遠不太，我(wo)國(guo)另外還(huan)有最大的階段(duan)目(mu)(mu)標要去拼(pin)，要踏出揚州市，輻射能周圍，占取(qu)中國(guo)國(guo)內最大的行業市場。”